台湾沙克家具，或许我们需要反思

 　　近日采访了台湾沙克家具上海地区的负责人吕鑫，交流中发觉，企业成功的秘诀真的很简单，就是不断的反思，先发现问题，再解决问题。台湾沙克家具作为实木家具的领军品牌，吕鑫却非常谦虚地告诉记者，“我认为我们在很多地方需要反思，其中最需要反思应该是，我们专注了半个世纪的瑞格楠实木家具，却依然有很多人不知道瑞格楠是什么木材，这是我们的责任。”

　　在当下营销模式如此纷繁复杂的情况下，台湾沙克家具一直采取传统的营销模式，在品牌和产品的宣传上基本上是以导购的讲解为主，坚持把精力用在产品上，而不是花哨的宣传上，是这个企业的特点。

　　来自澳大利亚的瑞格楠是一种品质相当优秀的木材，所有从事瑞格楠家具的业内人士都十分热爱这个木材，它成才周期为80年，不同于国内桉木的成材周期只有10年，平稳、耐潮、纹理细腻、握钉力强、易于上色等等，太多的优点，让人“爱不释手”。然而作为桉科树种中最高端的木材，却无法摆脱人们对桉科树种的惯性思维。通常在人们眼中，桉木质软，从古至今都是用来做纸的，并不是做家具的。所以，这种根深蒂固的想法给台湾沙克家具的销售造成很大的难题。“向有疑问的消费者做解答是我们义不容辞的事情，但是，虽说有大部分的消费者愿意耐心地听导购的讲解，选择购买产品，但还有少部分人因为对瑞格楠存在的误区而放弃台湾沙克家具。每次有这样的情况，都让人觉得可惜。因为所有了解瑞格楠的人都会明白，与瑞格楠实木家具的失之交臂，是一件多么让人扼腕叹息的事情。”吕鑫感叹道。

　　因此，解决普通消费者对瑞格楠存在的误区，是台湾沙克家具急需解决的问题。我们也可以看出，成功的企业所具有的精神。