MOSTREND服装精英访谈：金昭希用趋势周刊开启一周

 　WEEKLYTREND与那些毫无根据分析出来的虚无缥缈的所谓“趋势”不同，我们了解现在，并且紧贴时尚企划，将流行趋势分析变成一门科学。

　　金昭希 Kim So Hee

　　Malcom Bridge时尚机构室长/首席研究员

　　LG fashion、Indian、Basic House等企业顾问

　　首尔服装中心分析收藏品研讨会讲师

　　香港贸易协会邀请HongKong Fashion Week应邀讲师

　　全球服装流通论坛Prime Source Forum 2008应邀讨论者

　　Moneytoday 专栏作家

　　金昭希(Kim So Hee)女士毕业于首尔大学服装系，多年来从事时尚趋势研究工作，曾担任首尔服装中心分析收藏品研讨会、HongKong Fashion Week、全球服装流通论坛Prime Source Forum 2008等机构与活动讲师，同时也是LG fashion、Indian、Basic House等知名企业的时尚顾问。她在首尔创立了Malcom Bridge时尚机构，并与团队推出了一本以“小时”为单位的趋势刊物——WEEKLYTREND《趋势周刊》。

　　金女士将WEEKLYTREND定位为为设计师们准备的“新闻”，因为人们阅读新闻的原因也是想要应对已经发生的事情。她认为WEEKLYTREND与那些毫无根据分析出来的虚无缥缈的所谓“趋势”不同，WEEKLYTREND了解现在，并且紧贴时尚企划，将流行趋势分析变成一门科学。

　　WEEKLYTREND《趋势周刊》

　　Q&A

　　Q=MOSTREND

　　A=金昭希

　　Q：能否请金女士首先介绍一下WEEKLYTREND《趋势周刊》，这是一本什么样的书刊?

　　A：WEEKLYTREND围绕这一周的流行趋势，是一本把韩国街头时尚人士在这一周是如何穿着，百货商店在这一周出了哪些衣服，面料市场在这一周出了哪些新面料等，全部包含的书刊。WEEKLYTREND一直都是以流行趋势为主的，从韩国街头正在流行什么出发，比如百货商场的流行趋势，出了哪些新的服装，新的服装就会涉及到面料，从面料上我们又会去分析它的流行点，一环扣一环，更深刻的进行分析与研究。

　　Q：为什么会决定推出WEEKLYTREND?您的目的是什么?

　　A：大家都知道时尚的变化是非常快的，现在市面上很多趋势书籍基本上都是一年才出1-2次，我个人认为这是很不足的。再怎么说时尚都是至少需要一个星期来记录它的变化的。这就是我出WEEKLYTREND的最初动机。

　　WEEKLYTREND趋势研究团队

　　Q：与其他趋势书刊相比，WEEKLYTREND有哪些优势?

　　A：先从第一点来说，其他趋势书籍一年只出1-2本，而我们是一年出48本。第二点，虽然我们的书以小时来传达流行内容，但是一点都不零散，我们整理出每个主题，无论是谁打开了我们的书，打开了哪一页，都能快速理解里面的流行元素。第三点就是我们有很高水准的绘图团队，将百货商店里的服装构造很清晰的表现每个细节，和人穿起来的感觉是一样的。

　　Q：能否介绍一下WEEKLYTREND的研究团队?您和您和团队是如何确定每周的主题与内容的?

　　A：我们的研究团队有四名成员，都是服装设计专业，而且有很高的绘图技能，每人有自己负责的部分，一名是负责街头时尚，一名负责面料市场，一名负责国外品牌，一名负责韩国品牌，各人负责自己的部分进行调查，最后进行会议报告。每个人轮流讲说，最后在大家分析的内容中，找到共同点，从这些当中，就得到了WEEKLYTREND中的主题。

　　2013年3月做客POP大讲堂

　　Q：目前WEEKLYTREND已经由POP独家代理进入中国， 为什么会选择与POP合作?您希望WEEKLYTREND能为中国企业带来哪些帮助?

　　A：选择POP(代理WEEKLYTREND)绝对是因为POP是很年轻，很快，很有实力的关系，当然，虽然WEEKLYTREND获取流行元素是非常快的，但是我们想要传达给中国的服装企业，当然是先想到了和POP合作。

　　在韩国有两百多家企业每个星期一看的我们的书，由此开启一周，就相当于早上看报纸一样。我们看新闻是为了开阔我们的视野，经济，政治，文化等，看WEEKLYTREND也是一样的，我们在流行趋势中得到了眼界的开阔。其实这样的效果，中国的企业也是希望拥有的。

　　Q：您曾受POP邀请演讲《不可预知时代的时尚企划》，其中提到了“Portfolio战略”，能简单介绍下这个战略吗?

　　A：时尚就像炒股票，股票有危险但是好赚的，赚的不多但有稳的，我们都会分散投资。服装产业也是这样，也会分成两部分，一部分是比较稳的，赚的不多，但是比较稳妥。一部分是不知道会不会大量卖出，但是很有特点的款式。这就是Portfolio战略。

　　针对那些卖的比较稳妥的产品，多数可能是去年卖的很好的产品，今年还会再拿出来用。虽然是去年卖过的，但是也会出现今年依旧好卖。这也是WEEKLYTREND的优点之一，每周的更新，经过一年的累积，等到第二年也可以很快的进行企划和整理。

　　Prime Source Forum2008现场论坛

　　Q：在您看来，什么样的设计是“好设计”？什么样设计师是“好设计师”？

　　A：我认为好的设计师要做到三点，一是要有丰富的感情，二是使命感，三是确定的信念。

　　第一点大家都知道我就不解释了，使命感是什么呢?设计和艺术不同，艺术家画完作品够自我的衣食住行即可，而设计师是面对企业，要对企业负责。

　　而确定的信念就是设计师要对自己的设计在某种程度能控制产品，要拥有确定的信念才行，还有要对夸张的设计和谨慎的设计有所了解或者两者结合，确定自己的设计。