2012年6月15日下午,第2届POP大讲堂在江苏省南通市光华国际大酒店举行,众多家纺企业总裁、董事长、老板及设计总监聆听了本次讲堂,并就共同关心的家纺行业“盈利突破”问题,作一次面对面的交流和分享。
据悉,该讲堂特邀到美国SpringsGlobal家纺公司开发领袖姜卫柱,著名电子营销及培训大师陈建志,针对国内家纺企业的转型,两位大师以自己十几年的专业经验,分别从内部设计管理的精细化、规范化角度和外部网络销售的步骤化、科学化角度,解开家纺企业盈利密码!
设计管理领袖姜卫柱(左)、培训大师陈建志(右)
在国内家纺企业转型的大背景下,姜卫柱先生以全球最大家饰家纺企业SringsGlobal公司的设计采购流程为切入点,为大家讲解了如何加强设计管理的精细化,从而达到降低生产成本和市场尝试成本的目标。
而陈建志先生则以博洋家纺成功经验为例,深入浅出地讲解了家纺企业如何从清库存、到整合线上线下销售,再到创立网络品牌的网络销售路线图,并分享了网络销售的科学化管理经验。
家纺企业对于转型关注度很高
在家纺企业处境愈趋艰难,转型愈演愈烈之际,如何找到和确立自己的核心盈利模式,两位大师的课程内容给现场客户带来了深刻的解读和启迪。
本次讲堂是家纺设计网主办的第2届专业性家纺讲堂,虽然与上届相比,这届主讲嘉宾不同、内容不同,但满足的群体是一样的,家纺设计网希望通过一系列类似这样的讲堂,家纺企业家、设计师们能够满载家纺“经义“而归,为企业自身带来有益的启发;同时它不仅是POP对家纺网站客户核心需求的响应,也体现了POP大讲堂“高端合作、实战分享、商机共赢”的理念。
助力家纺企业设计、品牌创新驱动和转型发展一直是家纺设计网不变的使命。POP大讲堂精彩现场回放
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